一、出勤統計
| 月份 | 工作天 | 請假天 | 備註 |
| 1月 | 19天 | 1天 | 1/2請假 |
| 2月 | 12天 | 1天 | 2/6請假(含春節假期) |
| 3月 | 19天 | 2天 | 3/6、3/31請假、3/18下午請假 |
| 4月 | 16天 | 5天 | 4/27~4/30連續請假、4/21下午請假 |
| 5月 | 17天 | 2天 | 5/14、5/25請假 |
| 6月 | 15天 | 4天 | 6/3~6/5連續請假、6/16請假 |
二、專案分布(按工時比重排序)
| 專案名稱 | 主要工作內容摘要 |
| 專案G - 專案E | 整機送審規劃、認證機構S法規驗證、EMI檢測、安規送檢、穩定度測試、框體下單品號、維運流程建立 |
| 專案B - 專案B | 樣機開發進度管理、框體生產資料確認、線材圖設計、Alpha版里程碑、機率數據測試、報錯問題分級制度 |
| 專案I | 遊戲當機問題排查、場地問題處理、專案I進度管理 |
| 專案F / 專案F | LPDDR5設計討論、系統保護規劃、HDMI黑屏問題 |
| 專案A | 專案進度同步、專案N樣機追蹤 |
| 專案C | 場地V裝機、萬年專案C機台整修、checker問題 |
| 專案J - 專案J | 樣機檢驗報告、專案K彩票問題分析 |
| 專案K | 線材圖討論、燈光發熱問題 |
| 專案L | 槍台提案、線材優化、Keypro問題 |
| 專案M - 專案M | 場地問題處理(1月為主) |
三、重點產出
🏆 重要里程碑
- 認證機構S送審:專案E整機送審規劃、框體安規同步
- 專案BAlpha版(3月):框體Alpha版完成展示
- 產業展覽(4月):參加產業展覽覽
- 專案EEMI檢測通過(5月):整體通過
- 認證機構T框體檢測:ESD檢測結果與後續送測規畫
- 管理標準內容討論(6月)
🔬 研發成果
- EMI檢測:專案EEMI檢測整體通過(5/26)
- AI電路分析:AI電路檢驗分析與評估(3-4月)
- 專案F LPDDR5設計:記憶體設計討論、HDMI黑屏問題釐清
- 平台Z問題排查:99100A替代料問題、USB接頭接觸不良分析
- AI機器人建置(5月)
- 專案B機率數據測試分析
👥 管理工作
- 團隊管理:每日早會、每週管理會議、組內運作討論
- 績效面談:1月完成組員績效面談
- 人員面試:硬體工程師面試(2月)
- 組內AI推動:AI進度會議、AI應用推廣、AI教學課程
- 組內流程優化:工作痛點討論、流程優化、早會內容調整
- 產學合作:光槍產學合作案推動
四、工作類型分布
會議包含:每日早會、專案同步、幹部會議、部門會議、跨部門協調
研發包含:EMI檢測、AI電路分析、線材圖確認、問題排查
管理包含:績效面談、人員面試、流程優化推動、AI導入規劃
五、關鍵事件時間線
1月
硬體生產組新組織運作方式啟動 · 組內工作痛點討論與AI導入評估 · 專案N樣機進入船運 · 專案E安規送檢流程啟動 · 績效面談進行 · 組內早會優化、日報模式調整
2月
硬體工程師面試 · 專案E穩定度討論與送驗廠商評估 · 專案B展示會議預演 · 晉升名單討論
3月
專案BAlpha版完成 · AI電路圖確認評估啟動 · 認證機構T框體檢測行前會議 · 專案L提案會議 · 專案E法規讀書會 · 合作廠商U平台保護流程確認
4月
參加產業展覽 · 認證機構S框體安規同步、測試程式討論 · AI電路檢驗分析持續進行 · 專案B機率測試數據討論 · 專案C、專案D體驗會議
5月
專案EEMI檢測通過(5/26) · 認證機構T ESD檢測結果確認 · AI機器人建置 · 專案C場地V裝機 · 前往場地Y拆解專案P機台 · 認證機構S驗機同步
6月
專案F LPDDR5設計討論 · HDMI輸出異常問題確認 · 記憶體缺料問題討論 · 管理標準內容討論 · 專案B報錯問題分級制度建立 · 萬年專案C機台整修